<rp id="57syj"><object id="57syj"><input id="57syj"></input></object></rp>
    <li id="57syj"><tr id="57syj"></tr></li><dd id="57syj"><big id="57syj"><noframes id="57syj"></noframes></big></dd>

    1. <progress id="57syj"><big id="57syj"></big></progress>
    2. 寧夏煤業頭部
      国产AV无码亚洲一区二区

      一線風采

      臺文昊:專作技術創新的領跑者

      來源:寧夏煤業 作者:李軼楠 發布時間:2023-12-29

      臺文昊,漢族,1977年生,中共黨員,煤制油電氣管理中心技術員,自2007年工作以來,他先后參與25萬噸/年甲醇、50萬噸/年二甲醚項目、400萬噸/年煤制油項目,寧東能源化工基地承載著國家戰略規劃的偉大夢想,他則在這片熱土的每一個崗位上創新、創效、創優。

      創新彰顯技術才能

      “吃盡苦頭,才能苦盡甘來”。2014年調入煤制油后,全程參與了全廠6個電壓等級、169座變電所調試投運,面對559臺變壓器、1947面中、高壓開關柜,3539面低壓開關柜,1537臺變頻器、10278臺電動機,龐大的設備數量和復雜的工作環境,他挑起大梁,完成了三查四定、設計審核變更、330kV GIS投運試驗、生產管理制度編制。在首次投運330kV 變電站GIS設備面臨三相母線核相技術難題時,他起早貪黑在現場,白天分析GIS設備的母線安裝結構,晚上學習相關書籍和技術文件,天天與裝置捆綁在一起,經過幾個月的攻關,提出采用絕緣測試即GIS母線通入AC220V低電壓測試三相母線相序的核相方法,保證GIS高電壓核相的可靠性及投運人員的安全性,使煤制油330kV變電站一次性投運成功,該方法也獲得了國家專利。

      一個人創新遠遠不夠,要帶動一群人創新,才能“百花齊放”,正因為他敢當“挑擔人”,2020年,榮獲寧夏回族自治區“塞上技能大師”稱號,臺文昊以此為契機,成立中心技能大師工作室,開展技術創新、流程優化和工藝改進技術交流活動,探討涉及煤制油供電可靠性、發電機、變頻器、UPS、EPS、電容器等故障處理方法,完成合理化建議9項,技術創新11項,團隊獎項6項,保證裝置供電系統安全穩定。

      創效彰顯實干才能

      俯首深耕,在創效面前不掉鏈子。臺文昊負責煤制油生產戰線最長,環境最差、最臟的動力站10臺鍋爐裝置、10套脫鹽水裝置、8臺總裝機容量384MW發電機組,10套脫硫、硫銨、硫銨后制備裝置、10套除塵、灰庫及除鹽水裝置及102座變電所電氣設備的生產運行及維護,這相當于5個烯烴的設備數量。隨著裝置負荷逐步提高,瓶頸問題漸漸暴露,面對UPS輸出母線段上所有饋線失電的風險,他憑借堅實的理論基礎,對機組1#UPS及2#UPS接線方式調整,構成UPS雙雙冗余的回路,實現四個供電單元構成UPS雙雙冗余的供電系統,避免了裝置大面積停車。

      哪里有急難險重的任務,哪里就有他的身影。他用自己的專業解決氣化爐點火裝置瓶頸問題,節約氣化裝置開車費用100萬元/次;完成了氣化277面AB變頻器柜刀熔開關改造,為人身和設備上了雙重“安全鎖”;除鹽水裝置23臺變頻器在運行狀態下工藝操作后臺頻繁報“IMAN”故障,持續時間3-20秒不等,他立即成立攻關小組優化電流與負荷,減少了數百萬經濟損失。

      創優彰顯人格魅力

      對企業來說人才是安全穩定的基礎,這是臺文昊心懷“國之大者”的體現。他勤勉敬業、甘于奉獻,經過長期的摸索,提出“管理、技術、操作”管理模式,培養車間技術骨干,補足技術人員管理上的短板,先后與新到大學生分級簽訂師徒協議,在他的努力培養下,現有高級技師9人,技師34人,主要成員在2019年寧東基地舉辦的技能大賽中2人榮獲三等獎;在2020年寧夏青年職業技能競賽中1人榮獲二等獎、2人獲三等榮獎;在2020年寧夏化工行業職業技能大賽中1人榮獲二等獎,形成了由專業技術能手及崗位能手為主的人才梯隊。

      16年櫛風沐雨,恪盡職守。

      16年樸實、執著、能干、踏實。

      作為技術創新的領跑者,他執著專注,用實際行動奏響匠心追夢、技能報國的時代強音,在平凡的崗位上創造不平凡的業績。

      寧夏煤業腳部

      版權所有:寧夏煤業有限責任公司技術管理:信息管理部技術支持:神華信息技術有限公司
      京公網安備110401300070號 京ICP備10032362號